4月28日上午，学院2009年第一季度培训工作例会在学院第三会议室召开。学院副院长单方利出席会议并讲话，学院机关职能部门、直属科级单位、科级单位有关负责人，各分院党政正职、分管培训工作领导及培训职能部门全体人员共计50余人参加会议。会议由培训市场开发部主任张庆主持。
会上，培训管理部主任张国春通报了1-4月份培训工作开展情况。2009年以来，在学院党委和学院的正确领导下，学院各部门、各单位高度重视培训工作，紧紧围绕深化推进高效培训、经营培训，不断加大培训工作力度，起步早、上手快，前三个月的培训工作量比往年同期有很大增幅，同时，进一步加大了外闯市场力度，外闯市场初见成效；加大了培训方式创新力度和监控评估力度，有效地提高了培训质量。1-4月份，学院11个培训单位共完成50个培训项目、3961人次培训任务，培训总收入达到1000万元。管理工程培训部主任李伟东就“油田基层技术干部能力提升”项目开展情况进行了经验介绍。该项目运行过程中，培训项目组结合学员特点和培训内容，深入调研，科学策划，精心设计培训方案，通过采取项目组成员全程参与、研讨式培训等做法取得了良好效果，受到了主办单位领导和学员的一致好评。
单方利副院长传达了油田培训工作例会精神。3月24日，油田3月份培训工作例会在高培训中心党校召开。管理局领导杨昌江主持会议并作重要讲话。会上，马存栋院长代表胜利职业学院就加快培训工作转变作了经验介绍。会议对我院培训工作予以了充分肯定，认为我院培训工作去年以来有了长足进步，通过转变工作理念、组建管理机构等一系列措施，实现了从“办学”到“办培训”的转变，教职工的积极性得到了有效调动，培训工作量大幅提升。对下一步工作，会议强调了三点要求：一是，紧紧围绕油田发展战略和中心工作，突出重点，全面推进，切实落实好培训规划和年度干部培训计划任务；二是，紧紧围绕深化推进高效培训、经营培训，进一步强化培训管理，加大监控评估力度，促进培训工作规范化、制度化、科学化；三是，紧紧围绕打造中国石化上游培训基地目标，加快胜利培训学院建设。
单方利副院长在讲话中指出，学院各培训职能部门和各培训单位，要以集团公司教育培训工作会议和油田培训工作会议精神为指导，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强培训模式、方式、手段的创新，不断强化市场意识、服务意识和培训管理，努力提升培训质量和培训效果，推动学院培训工作科学发展、创新发展和可持续发展。他要求，对年初下达的计划内培训任务，各承训单位要与受训方（生产单位）提前沟通，加强联系，列出开班时间表。必要时要深入生产单位进行调研，优选培训方案，科学策划，力求尽善尽美；对外闯市场培训项目，要接受监控，规范管理，程序操作；对“送教上门”培训项目，要做到“送得出、叫得响、稳得住、可持续”，充分展示学院培训文化和理念，实现闯市场、树品牌。他强调，全院各单位要牢固树立“培训一盘棋”的思想，要相互支持、相互学习、取长补短、共同提高，对外树立整体形象，共同打造培训品牌；要加强工作机制建设，扎实推进高效培训、经营培训，确保今年培训工作目标的顺利实现。 （培训管理部供稿）
