一、制定科学、规范的平台建设行动规划，对照年度工作进行总结。

二、建立完善的平台管理制度、成员考核制度、定期学习交流研讨制度、专项经费使用管理制度等相关规章制度。

三、主持人每学年对平台成员进行课堂诊断1次，开展专题讲座1-2次。

四、根据实际生产中存在的问题，确定平台研究方向及主要研究方式，负责整个课题组织实施和协调工作，并撰写相关的报告。

五、建立平台成员成长档案，加强对平台成员的考核、评估和评价。

                                                      石油工程井下作业

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